¡Salvar a la Medicina Interna! Primera parte: las Guardias de Medicina Interna.

Ya estamos o no salimos de las mismas de siempre: el Nuevo Hospital está corto de plantilla, tal como ocurría en el Viejo Hospital, y el verano a la vuelta de la esquina.

Enfermeras habitualmente saturadas por estar a cargo de hasta 14 pacientes que en su gran mayoría son pluripatológicos y que, por tanto, requieren de más tiempo y más cuidados.

Hoy hablaremos de las «guardias» de Medicina Interna imprescindible actividad que en nuestro Hospital recae en la actualidad sobre la Unidad de Medicina Interna General, los internistas, y la Unidad de Neumología.

Una muestra más del uso perverso del lenguaje: denominar como guardia a lo que no lo e, pues desde hace muchos  años las guardias se han convertido en turnos de 24 horas, sería el caso de las realizadas en nuestro hospital especialmente en el Servicio de Urgencias y Medicina Interna.

En nuestro Hospital, los pacientes ingresados en el Servicio de Medina Interna están a cargo de internistas, responder a la pregunta de qué es un internista no es tarea fácil, intentaremos hacerlo en una próxima entrada. Los enfermos ingresados en dicho servicio representan aproximadamente el 70% del encame del Hospital.

La apertura del Nuevo Hospital con sus importantes e innegables mejoras, destacamos sus habitaciones individuales, ha tenido un efecto llamada sobre una parte de la población del Área Sanitaria Serranía, que antes acudía a centros limítrofes y ahora lo hace hacia nuestro hospital. En el área de Medicina Interna ello ha supuesto aproximadamente un aumento del encame en un 25%, cifra nada despreciable que no ha ido acompañada de una ampliación de plantilla.

La actividad laboral del internista, o del especialista de algunas de las ramas de la Medicina Interna que hacen guardias en el Servicio de Medicina Interna, puede dividirse en dos grandes grupos: la actividad de mañana en horario laboral y la actividad de guardia, que discurre entre las tres de la tarde hasta la mañana del día siguiente. Los sábados y festivos esta actividad es de 24 horas.

En esta entrada hablaremos de las «guardias», importante, imprescindible y obligatoria actividad del internista,  ahora denominadas atención continuada y continuidad asistencial.

En nuestro hospital hay un internista de guardia que realiza esta actividad, tras su jornada habitual, desde las tres de la tarde hasta las 8 de la mañana. Tal como hemos comentado los sábados y festivos las guardias duran 24 horas. Además, hay otro internista, el llamado «de refuerzo», que trabaja los días de diario de tres a ocho de la tarde y los sábados y festivos desde las nueve de la mañana hasta las 17 horas .

Qué hace hace un internista durante la guardia pues tiene que:

Estar a cargo de unos 60 a 90 pacientes ingresados en el Servicio de Medicina Interna y del resto de los pacientes del hospital que así lo requieran, esto es:

Atender las múltiples incidencias del día a día, y de la noche también. Reseñar que después de todo un día metido en faena la calidad y seguridad de la atención sanitaria peligra y, no lo decimos nosotros, hay estudios que lo corroboran.

Los fines de semana y festivos se valora a los nuevos ingresos.

Atender a pacientes ya ingresados que precisan atención por cambios clínicos o seguimiento evolutivo.

Responder a las  interconsultas procedentes de otros servicios del hospital.

Valoran a pacientes que consultan en urgencias y que, a criterio del urgenciólogo, precisan evaluación por el internista para ingreso o no en el hospital.

Estar para todo lo que se tercie, y para rematar:

• Luchar contra la disinformática y su máximo exponente: el Diraya con sus tropecientos clics y programas adlatere. Recordamos al usuario que la razón de un programa informático debe ser facilitar el trabajo y dar seguridad al usuario, el Diraya en muchos aspectos está lejos de ello y en vez de adaptarse a las necesidades del usuario, ocurre todo lo contrario, el trabajador sanitario se adapta al programa. Dos ejemplos que atañen directamente a la seguridad del paciente, primero, intentar conocer las constantes de un paciente es tarea difícil pues la accesibilidad cognitiva de la «hoja de constantes» es pésima; segundo ejemplo, el programa de prescripción electrónica de los pacientes ingresados es lento, farragoso e inseguro. Conocer los entresijos de cómo se ha llegado a este estado de cosas sería motivo de un trabajo investigación periodística, pero con la iglesia hemos dado.

Afortunadamente, algunos días se dispone de MIR de Medicina Interna lo que permite que la guardia sea «más llevadera».

Una cuestión nada baladí, toda esta actividad se realiza en plantas con enfermeras habitualmente saturadas por estar a cargo de hasta 14 pacientes que en su gran mayoría son pluripatológicos y que, por tanto, requieren de más tiempo y más cuidados. Existen estudios que indican que a más pacientes por enfermera más muertes y aumento de la estancia media (véase el informe RECALMIN de la Sociedad Española de Medicina Interna)

¿Quienes hacen guardias en Medicina Interna? En los Hospitales Comarcales, como el nuestro, las guardias las realizan los internistas y los especialistas disponibles de las diferentes ramas de la medicina interna. Actualmente en nuestro hospital -«llevamos así meses»- tan solo 8,66 facultativos hacen guardias, en concreto son internistas y neumólogos. Esta cifra aparentemente tan extraña se debe a que hay facultativos que, por diferentes razones, tienen reducida esta actividad obligatoria y no hacen el 100 por 100 de las guardias que les correspondiera. Este número tan escaso condiciona una sobrecarga asistencial no solo a quienes hacen guardias, sino a quienes no las hacen, pues tienen que asumir tareas asistenciales extras y cubrir al internista saliente de guardia. Todo un círculo vicioso que conduce al agotamiento físico y mental que, queramos o no, repercute en la atención de quien enferma. Tanto es así, que en estos días varios internistas han dirigido escritos a Prevención de Riesgos Laborales denunciando esta situación.

Un dato muy revelador de la dureza de las guardias, desde hace unos años no hay internista que tenga más de 60 años de edad haciendo guardias, en cambio en otras especialidades sí los hay.

Un facultativo que está sujeto al estrés físico de una larga jornada -en una guardia se puede andar  «tranquilamente unos 15 km»-, sometido a privación de sueño y a la presión psícológica que supone estar solo frente al peligro ante una ingente cantidad de variadas situaciones en las que de su acción depende la vida de muchas personas.

¿Si usted, por enfermedad o por cuidar a un familiar o amigo, tiene que acudir al hospital reconocerá quién es internista, será aquella o aquél facultativo entregando al paciente un informe de alta en horas fuera de horario laboral, o quién en la madrugada deambulará todo presto a atenderles con cara de sueño y agotamiento. ¿Realmente desearía ser atendido por profesionales sometidos a estas circunstancias?

¿Comprende ahora por qué no puede haber un solo internista de guardia a cargo de todo un Hospital y una población de referencia de unos 100 000 habitantes?

Para la correcta atención de los pacientes de nuestra Serranía, y para que no pierda la salud  el o la internista que le atiende, durante el periodo de guardia el Nuevo Hospital de la Serranía necesita dos internistas de guardia.

No nos cansaremos de reclamar unas plantillas con contratos y condiciones laborales dignas y acordes con las necesidades de la Serranía y que tengan en cuenta en todo momento  su mala situación  socioeconómica,  las pésimas comunicaciones y el aislamiento con el exterior.

Queremos médicos y trabajadores sanitarios contentos y no estresados, que ya tienen bastante con este trabajo de acompañar y cuidar al que sufre, y no  «estos políticos y gestores de pacotilla».

¡Salven a la Medicina Interna! ¡Salvemos a la Medicina Interna!

Anuncios

Concentración Contra las Listas de Espera. Ronda 24 de mayo 7 de la tarde. Plaza del Socorro.

Ronda 24 de mayo 2018,  7 de la tarde. Plaza del Socorro:

Concentración Contra las Listas de Espera.

Las listas de Espera producen Sufrimiento y Muerte.

La Plataforma Nuevo Hospital Serranía-En Defensa de la Sanidad Pública y de Calidad, se adhiere a la II Jornada Estatal contra las Listas de Espera.

El próximo jueves 24 de mayo nos concentraremos en la plaza de Socorro a las 7 de la tarde en protesta por el calamitoso estado de las listas de espera.

Nota: comunicada la concentración a la Delegación del Gobierno en Málaga.

¡Te esperamos!

Las listas de espera: cifras vergonzosas de la sanidad pública.

Desde esta Plataforma recomendamos a los usuarios de la Sanidad Pública que  reclamen por escrito cualquier anomalía que puedan apreciar.

nuevohospitalserraniaya@gmail.com

Un Espacio Verde En y Rodeando Nuestro Nuevo Hospital de la Serranía.

Organizada por la Delegación de Medio Ambiente del Ayuntamiento de Ronda y con la colaboración de Silvema Serranía de Ronda—Ecologistas en Acción, en la mañana del pasado sábado 28 de abril tuvo lugar la plantación de unos 500 ejemplares de árboles y arbustos en las proximidades de nuestro Nuevo Hospital de la Serranía.

La actuación repobladora, en la que intervinieron vecinos de Ronda,  localidades serranas e integrantes de nuestra Plataforma, ha tenido que posponerse en varias ocasiones debido a las inclemencias del tiempo. Dada la proximidad del verano, la Delegación de Medio Ambiente se ha comprometido a regar durante esos meses la vegetación plantada.

Buena iniciativa que desde esta Plataforma aplaudimos y animamos a que se amplíe a otras zonas de Ronda y localidades serranas.

Lamentamos la ausencia de una legislación, si la hay es evidente que no se cumple, que obligue a llevar actuaciones de regeneración del medio ambiente en las zonas afectadas por construcciones tales como carreteras o  como el propio hospital, tal es el caso de los exteriores del mismo y la zona de aparcamientos en la que la vegetación es particularmente escasa.

Esperamos y deseamos que, como ocurre en otros hospitales, el Nuevo Hospital cuente con un un Plan de Movilidad Sostenible, pues tarde o temprano estará obligado al mismo, que los autobuses urbanos e interurbanos lleguen hasta sus puertas, que otro modo de desplazarse cale entre sus trabajadores y ciudadanía en general,  y que, algún día no lejano, entre el duro cemento y el asfalto de la zona de aparcamiento surja una agradable y refrescante arboleda.

Todo se andará.

Modelo de Moción: «Por la creación de un Centro Sociosanitario en la Serranía y de una Red Pública de Centros Sociosanitarios en Andalucía».

Rogamos a los integrantes de la Plataforma, entre los cuales hay numerosos cargos públicos, presenten en sus respectivos Ayuntamientos una moción instando a la Junta de Andalucía a la creación de un Centro Sociosanitario en la Serranía y de una Red Pública de Centros Sociosanitarios en Andalucía, ya aprobada en el Parlamento de Andalucía.

Colgamos modelo de Moción a presentar en los municipios de la Serranía, gaditana y malagueña.

Sería deseable la hagan extensiva al resto de municipios de Andalucía, adaptando y enriqueciendo el modelo según las circunstancias de cada territorio. Pensamos que sería conveniente presentar una moción en este mismo sentido en la Federación Andaluza de Municipios y Provincias,

En los siguientes enlaces se puede acceder a diferentes entradas en nuestra página, relativas a esta reivindicación, que pueden ser útiles para preparar la defensa de la moción:

La Plataforma Nuevo Hospital Serranía expone y defiende en el Parlamento de Andalucía su propuesta de creación de una Red Pública de Centros Sociosanitarios en Andalucía. Puede servir como argumentario.

La Comisión de Salud del Parlamento de Andalucía aprueba la creación de un Centro Sociosanitario en la Serranía de Ronda y una Red Pública de Centros Sociosanitarios en Andalucía. Las intervenciones en el vídeo que aparece en la entrada son muy ilustrativas.

Presentada PROPOSICIÓN NO DE LEY en el Parlamento de Andalucía para que en el Viejo Hospital de la Serranía se construya un Centro Socio-Sanitario.

Agustín Rubira, portavoz de la Plataforma,  en «La Entrevista» de Canal Charry.TV hablando de la necesidad de un Centro Socio-Sanitario para la Serranía.

Contacto: nuevohospitalserraniaya@gmail.com

Modelo de Moción:

Sr. PRESIDENTE DEL EXCMO. AYUNTAMIENTO DE …

MOCIÓN PARA EL PLENO

PROPUESTA DE CREACIÓN DE UN CENTRO HOSPITALARIO PÚBLICO SOCIOSANITARIO EN LOS TERRENOS DEL ANTIGUO HOSPITAL DE LA SERRANÍA DE RONDA

EXPOSICIÓN DE MOTIVOS

La Comarca natural de la Serranía de Ronda, que incluye, al menos, 37 poblaciones, de las cuales 26 pertenecen a la provincia de Málaga y 11 a la de Cádiz, con un total de 112.000 habitantes aproximadamente (que se reparten casi al 50% entre las dos Provincias), sufre unas deficientes comunicaciones internas y con el exterior, lo que favorece el aislamiento, la dispersión y la atomización de los núcleos urbanos. A ello hay que añadir que, salvo en la ciudad de Ronda donde hay bastante actividad ligada a los servicios, en el resto predomina una población eminentemente rural, muy envejecida, con una renta per cápita un 13% inferior a la media andaluza y con una tasa de desempleo en torno al 30%.

En este contexto socioeconómico poco halagüeño, la Serranía afortunadamente cuenta desde hace décadas con un Hospital Público Comarcal de Agudos, que recientemente ha estrenado un nuevo edificio. Sin embargo, nos encontramos con frecuencia con personas de la Comarca que padecen dolencias crónicas, o bien derivadas de su avanzada edad, o por discapacidad, o por procesos terminales, o por problemas que afectan a su salud mental, etc., que, sin ser subsidiarias de ingreso en un Hospital de Agudos, como es el existente, sí precisan de una serie de cuidados o actuaciones sociales y sanitarias, más o menos prolongadas, que por razones médicas, familiares, o de organización asistencial, no les es posible recibir en sus domicilios. Es decir, son personas que aúnan dependencia y necesidad de asistencia sanitaria. A ello se les añade, en muchos casos, una mala situación económica.

Para atender esta demanda, surgieron hace años, en diversas Autonomías Españolas, los llamados Centros Hospitalarios Sociosanitarios, de carácter público, también conocidos como Hospitales para Pacientes Crónicos y Geriátricos. En Andalucía, y en concreto en la Comarca de la Serranía de Ronda, esta labor sociosanitaria la están cubriendo, hasta ahora, con mucha abnegación, los profesionales sanitarios de Atención Primaria, de la exigua Unidad de Cuidados Paliativos, y, sobre todo, del Hospital Comarcal, prolongando en muchos casos las estancias hospitalarias, más por razones sociales que propiamente sanitarias. Y ello con un costo mucho mayor, y por un personal menos especializado en este tipo de pacientes, que si se hiciese un Centro Público Sociosanitario, como corresponde a una sociedad avanzada.

Desde que en 1998 se constituyó la “Plataforma Ciudadana por el Nuevo Hospital Comarcal de la Serranía de Ronda”, sus integrantes han venido reivindicando que, cuando éste fuese una realidad, lo cual afortunadamente ya ha ocurrido, se destinase el recinto y lo que fuera recuperable del edificio de viejo Hospital, ya en desuso, que son propiedad de la Junta de Andalucía, a la construcción de un Centro Hospitalario Público que integre la atención social y la sanitaria, para el tipo de usuarios referidos. La mayoría de ellos no pueden permitirse costear un centro asistido de carácter privado, como los que en los últimos tiempos están proliferando ante la inoperancia de la Administración Pública. Estamos convencidos, además, de que la inversión realizada se compensará, a la larga, con una mejor utilización de los recursos del Hospital Comarcal de Agudos.

Con este objetivo, se elaboró, desde dicha Plataforma, una Proposición No de Ley, que fue registrada el día 25-7-2017 en el Parlamento de Andalucía, por los Grupos Parlamentarios de Izquierda Unida y de Podemos, con el propósito de convencer y conseguir, también, el apoyo para esta causa de los demás grupos políticos del Parlamento Andaluz que fue aprobada por el Parlamento de Andalucía en febrero de 2018.

MOCIÓN: ACUERDOS

A).  Instar al Consejo de Gobierno de Andalucía a:

1.- No permitir que los terrenos del recinto del Viejo Hospital de la Serranía de Ronda y adyacentes, propiedad de la Junta de Andalucía, sean vendidos al mejor postor, ni destinados a otro fin que no sea un servicio público sanitario.

2.- Que el destino final de dichos terrenos sea la construcción del tan necesario Centro Hospitalario Público Sociosanitario de la Serranía de Ronda, que supondrá un acicate económico y de empleo, así como una institución de referencia y alternativa al desamparo de muchas personas, en una Comarca tan necesitada y sus poblaciones vecinas.

3.- Que se incluya una primera partida presupuestaria, para este fin, en los Presupuestos de Andalucía del año 2018.

4. – Instar a la Junta de Andalucía para que cree una Red Pública Andaluza de Centros Socios Sociosanitarios, funcionando el futuro Centro Hospitalario Público Sociosanitario de la Serranía de Ronda como centro piloto de esta Red.

B). Instar a las Diputaciones Provinciales de Málaga y de Cádiz para que ofrezcan también su apoyo económico a este Proyecto, dentro de sus posibilidades, dado que beneficiará a un amplio número de municipios de ambas Provincias.

C). Llevar esta propuesta a  la Federación Andaluza de Municipios y Provincias.

En …  a… de …  2018.

 

 

Por favor, ¡hagan de una vez efectiva la división de las plantas quirúrgicas!

En 2016 denunciamos que la prevista unificación de controles de enfermería en el Nuevo Hospital tenía un claro objetivo: disminuir el gasto sanitario en el importante e imprescindible capítulo de personal y, a renglón seguido, afirmábamos que ello sería a expensas de disminuir la calidad de la atención sanitaria.

Hace ya seis meses, ante los nuevos criterios de adjudicación de camas imperantes en el Nuevo Hospital, decíamos que el ingreso de los enfermos en un hospital habitualmente se debía realizar con criterios clínicos. Lo intentaremos explicar, si te operan por una fractura de cadera te ingresan en el Servicio de Traumatología, si es por una neumonía lo será en el Medicina Interna, si ingresaran a tu hijo pequeño lo harían en Pediatría, y cuando mi mujer esté de nuevo de parto estará ingresada en la planta de Maternidad, y así sucesivamente. Por tanto, lo habitual es que el ingreso se haga en una planta donde nos atenderá, además del personal facultativo del servicio correspondiente, personal sanitario de enfermería instruido y especializado en atender a pacientes con determinadas enfermedades.

En un contexto de recortes sanitarios, los recortes matan, desde la Dirección del Área Sanitaria tuvieron la brillante idea de unificar controles de enfermería en las plantas quirúrgicas y crearon el batiburrillo de las plantas quirúrgicas de Larga y Corta Estancia con la intención de cerrar esta última durante los fines de semana, y de este modo ahorrarse unos pocos de turnos. Sin embargo, su gozo en un pozo, se equivocaron en las previsiones y los números no les fueron favorables. Ante esta situación y el descontento profesional, la Dirección del Área Sanitaria, dio marcha atrás y modificó, sobre el papel, la distribución de los enfermos quirúrgicos. Desaparecieron las plantas de hospitalización quirúrgicas de Larga y Corta Estancia, se volvió a una distribución más acorde con las necesidades y reclamaciones de los trabajadores implicados. De este modo Cirugía y Urología estarían en una planta y el resto de las especialidades quirúrgicas, entre ellas Traumatología y Ginecología, en otra.

Parecía miel sobre hojuelas, pero solo lo parecía porque la realidad es que, a día de hoy, existe escasa voluntad de que ello sea así, pues de facto estamos en una situación similar a la denunciada previamente: todos los pacientes de todas las especialidades mezclados en las plantas quirúrgicas, pero curiosamente en una proporción tal que si se hiciera un traslado de los pacientes quirúrgicos a sus respectivos servicios todo encajaría casi a la maravilla y cada paciente estaría ingresado en su respectiva planta

¿Tan difícil es hacer este encaje? Pareciera como si siempre hubiera alguien que, por no dar su brazo a torcer, está impidiendo que las cosas discurran con naturalidad.

Aún hay más, en esta mescolanza de pacientes quirúrgicos nos encontramos la sempiterna figura del paciente periférico o ectópico, el que no está ingresado en su planta, asignado a Medicina Interna. ¡Qué lejos aquella promesa de «nunca más habrán pacientes ectópicos de Medicina Interna»!

Informe RECAMIN. Sociedad Española de Medicina Interna
  Descargar

Finalmente, entre facultativos que buscan a sus pacientes de planta y planta, está el personal de enfermería que en turnos de tarde, noche e incluso de mañana, pueden tener a su cargo hasta catorce pacientes. ¡Todo un riesgo para la perdida salud de los pacientes y la de los propios profesionales!

Por favor, Dirección del Área Sanitaria Serranía: los pacientes pertenecientes a un determinado servicio deben estar en las camas que éste tiene asignadas. ¡Ah!, y los de Medicina Interna también en su planta, incluida la llamada polivalente, tal como afirmaron en su día. Bastante tienen los internistas con la presión asistencial que sufren, incluidos los turnos de 24 horas que han venido a denominar con el eufemismo de guardias.

Impiden a un portavoz de la Comisión de Salud del Parlamento de Andalucía el acceso a determinadas zonas del Nuevo Hospital de la Serranía durante una visita oficial.

En la mañana de hoy, 20 de abril de 2018, ha realizado una visita oficial a nuestro Nuevo Hospital de la Serranía el diputado autonómico don Juan Antonio Gil de los Santos, portavoz en la Comisión de Salud del Parlamento de Andalucía por el Grupo Parlamentario de Podemos Andalucía. Este parlamentario ha llevado a cabo numerosas iniciativas parlamentarias a propuesta de la Plataforma Nuevo Hospital Serranía.

La visita oficial, durante la cual  ha estado acompañado por integrantes de esta Plataforma, ha discurrido bajo un ambiente cordial. En el encuentro se han tratado numerosas cuestiones acerca de la situación del Nuevo Hospital, especialmente sobre la falta de personal en urgencias, medicina interna o cuidados intensivos.

El punto álgido, y lamentable, del encuentro ha surgido cuando el diputado ha solicitado visitar determinadas instalaciones del centro hospitalario y se le ha negado el acceso, alegándose que es una zona reservada por estar en ellas los pacientes ingresados.

Curiosa la respuesta de la Dirección del Área Sanitaria Serranía, pues es de todos conocido que en la práctica no hay impedimento alguno para acceder a la mayoría de las zonas de hospitalización, y que el horario de visitas a pacientes, si lo hay, no se cumple. Tanto es así que, a determinadas horas especialmente de la mañana, los pasillos de algunas plantas se han convertido en una nueva calle de La Bola.

Pasillo de pediatría por el que se accede al área maternal separadas por la puerta abatible  que aparece  al fondo de la imagen.

 Seguro que no han querido que el diputado vea con sus propios ojos algunas chapuzas, como por ejemplo que el pasillo de la zona de encame de pediatría es utilizado como zona de tránsito por el que acceden familiares y amistades de mujeres que van a tener o han tenido niños. Con esta distribución incumplen la Carta Europea de los Niños Hospitalizados que dice: «el niño tiene derecho a compartir su internación con otros niños que tengan las mismas necesidades de desarrollo y, salvo en casos de necesidad extrema, no deben ser internados en sala de adultos. Además, al mantener esta irregular situación, desoyen los puntos 4.1 y 4.2 de la Proposición no de Ley aprobada a finales de 2016 en la que se instaba al Consejo de Gobierno de Andalucía a subsanarla.

Qué paradoja cualquier ciudadano, como usted o como yo, no tiene impedimento alguno para acceder a casi todas las estancias del recinto hospitalario y un diputado, que además es portavoz en la Comisión de Salud del Parlamento de Andalucía,  no puede hacerlo en el ejercicio de sus funciones.

Negar la visita al diputado a determinadas instalaciones del Hospital, en concreto Área Materno-Infantil, UCI y alguna zona y planta quirúrgica, no ha debido ser un buen trago para la Dirección del Área Sanitaria que, seguro, seguían instrucciones impartidas desde «Sevilla» y denota manifiesta torpeza en la gestión de este y otros muchos asuntos.

Señores de la Consejería de Salud, los problemas se arreglan afrontándolos y no ocultándolos burdamente con bonitas pinturas en los pasillos del Área Materno-Infantil o con los habituales publireportajes.

La Atención Primaria de Salud necesita recursos y tiempo.

Qué cínicos nuestros delegado del Gobierno y Salud en Málaga que vienen a la Serranía (pese a las inclemencias del tiempo y el pésimo estado de las carreteras) a cantar las excelencias de Nuestro Hospital,  que las hay, y así vender humo que oculta una cruda realidad.

Tan de maravilla es todo que las listas de espera, con su maquillado de rigor,  van viento en popa,  que el segundo acceso al Nuevo Hospital puede esperar y que no saben qué es un Centro Sociosanitario, eso sí, para decir a renglón seguido que no hace falta,  desoyendo así lo que el Parlamento de Andalucía aprobó y creyó necesario.

Ahora en Atención Primaria dispondrán de ecógrafos, pero seguirán con falta de personal y  con 6 minutos por paciente.  Juzguen y opinen acerca del vídeo que les presentamos.

Nota: Gracias a la excelente presentación de Basta Ya Málaga y, como no, a la actual delegada de Salud de Málaga que nos ha inspirado en la realización de este vídeo tras sus recientes declaraciones realizadas en Ronda con motivo del primer aniversario de la inauguración de Nuestro Nuevo Hospital.

Contacto: nuevohospitalserraniaya@gmail.com

Modelo de Moción: Autobuses Interurbanos al Nuevo Hospital ¡Ya!

Desde esta Plataforma se ha insistido en repetidas ocasiones, pinchen en el enlace,  en la necesidad de que los autobuses interurbanos y urbanos lleguen hasta el Nuevo Hospital. Incluso esta vieja aspiración fue llevada al Parlamento y aprobada en la Comisión de Salud del mismo.

Aquí les dejamos un modelo de moción. Miembros de las Corporaciones Serranas: copien, peguen y modifiquen lo que crean oportuno, presenten, aprueben la moción y presionen donde corresponda para que los autobuses interurbanos lleguen  al Nuevo Hospital.

Modelo de Moción:

MOCIÓN AL EXCMO. AYUNTAMIENTO PLENO DE …

D. …, concejal de este Ayuntamiento por el Grupo…, propone para su estudio en Comisión y Pleno la siguiente Moción.

EXPOSICIÓN DE MOTIVOS:

Hace ahora un año que se llevó a cabo el traslado del Viejo al Nuevo Hospital de la Serranía de Ronda. Sin embargo, a pesar del tiempo transcurrido, aún no se ha conseguido que todos los autobuses interurbanos que llegan a la ciudad de Ronda, o que parten desde ella, hagan escala en el Nuevo Hospital, como es de desear.

El Hospital de la Serranía de Ronda atiende a una amplia población, que supera los 100.000 habitantes, repartida entre los 37 municipios que integran la Comarca, de los cuales 26 pertenecen a la provincia de Málaga y los 11 restantes a la de Cádiz. Sabemos, además, que estos núcleos urbanos tan dispersos están mal comunicados entre sí y con el exterior de la Comarca, debido a la difícil orografía del territorio y a las pésimas carreteras con que contamos. A ello hay que añadir que se trata de una población predominantemente rural, muy envejecida, donde las personas mayores de 50 años superan el 50%, con una renta per capita un 13% inferior a la media andaluza y con una tasa de desempleo en torno al 30%. En cuanto a vehículo propio, más de un tercio carece de él.

Es evidente, por tanto, que ante unas condiciones socioeconómicas tan adversas, lo menos que deben hacer las Administraciones Públicas es esforzarse por facilitar la vida de estos ciudadanos, especialmente cuando están enfermos. Y una de las maneras eficaces de hacerlo es proporcionándoles un transporte público, barato y eficiente en sus obligados desplazamientos de ida y vuelta al Hospital Comarcal. Ello tendría varios efectos beneficiosos:

– Supondría un ahorro importante para quienes no poseen vehículo propio.

– Sería una opción cómoda para muchas personas, aunque dispongan de vehículo particular.

– Tendría un impacto positivo desde el punto de vista medioambiental.

– Mejoraría el número de plazas disponibles en la zona de aparcamientos del Hospital.

Pues bien, para lograr este objetivo, es de capital importancia que, tanto los autobuses urbanos de la ciudad de Ronda como los interurbanos que operan en la Comarca, hagan escalas obligadas en el Nuevo Hospital de la Serranía, tal y como están haciendo, los suyos, en el CHARE del Guadalhorce.

Sin embargo, la realidad en nuestra Comarca es la siguiente:

1.- Después de las gestiones llevadas a cabo por el equipo de Gobierno del Ayuntamiento de Ronda ante el Consejo Consultivo de Andalucía, y ante la empresa concesionaria, se está consiguiendo que los autobuses urbanos de Ronda cubran, cada vez mejor, los horarios críticos de entradas y salidas del nuevo Hospital durante las mañanas y las tardes, aunque por razones del concierto en vigor, no se ha podido atender, aún, el horario nocturno.

2.- En cuanto a los autobuses interurbanos, que son el tema central de esta Moción, sólo los que acceden a Ronda por la carretera de San Pedro de Alcántara y por la de Algeciras, están haciendo escalas en el Nuevo Hospital, pero no así los llegan o salen por las carreteras de Sevilla, Campillos o El Burgo, que son la mayoría. Y eso, a pesar de las protestas de algunos Alcaldes de los municipios afectados y de las gestiones llevadas a cabo, al respecto, por el señor concejal de Obras y Urbanismo del Ayuntamiento de Ronda ante el señor delegado provincial de la Consejería de Fomento y Vivienda, de quien, en última instancia, dependen las licencias de dichos autobuses interurbanos.

MOCIÓN:

Proponemos una Moción Conjunta de todos los Grupos Políticos de esta Corporación Municipal, para instar al Consejo de Gobierno de la Junta de Andalucía y a la Consejería de Fomento y Vivienda, a llevar a cabo, con urgencia, las actuaciones pertinentes para que todos los autobuses de línea interurbanos que accedan a Ronda, sea cual sea su vía de acceso, hayan de hacer escala, obligatoriamente, en el Nuevo Hospital Comarcal de la Serranía, tanto a su llegada como a su partida de la ciudad. Con ello se facilitarán numerosos desplazamientos, a dicho Hospital, de muchos ciudadanos provenientes, tanto de otros municipios de la Comarca, como del propio núcleo urbano de Ronda. Esta propuesta figura recogida en el punto 10.1 de la Proposición no de Ley sobre el Nuevo Hospital Comarcal de la Serranía de Ronda, registrada en el Parlamento de Andalucía el día 17-10-2016, y fue uno de los puntos de dicha PNL aprobados por la Comisión de Salud del Parlamento Andaluz.

Instamos, así mismo, a las Consejerías de Salud y de Educación de la Junta de Andalucía, y a la propia Dirección Gerencia del Hospital de la Serranía de Ronda, a establecer acuerdos con empresas de transporte de viajeros para atender los desplazamientos, en los horarios de entrada y de salida al Nuevo Hospital, de los estudiantes en prácticas de la Escuela Universitaria de Enfermería de Ronda, tal y como lo vienen haciendo, en su caso, algunos centros educativos para con sus alumnos.

En …, a de abril de 2018.

Fdo.: …

Ilmo/a. señor/a Alcalde/sa Presidente/a del Excmo. Ayuntamiento de …

El socavón debe ser un «señor» socavón. Es necesario un segundo acceso a nuestro Nuevo Hospital.

Hace dos días denunciábamos  que el socavón aparecido, y reaparecido, en el carril de salida del único vial de acceso a nuestro Nuevo Hospital venía a corroborar un hecho que era evidente: la necesidad de un segundo vial de entrada y salida al recinto hospitalario e independiente del actual.

Hoy hemos podido objetivar que el alcance de este hundimiento del firme debe ser de gran envergadura, a tenor de las actuaciones que han comenzado esta misma mañana. Afortunadamente parece que afecta solo al carril de salida.

Aunque lamentamos que todo esto haya ocurrido, es nuestro hospital, nos felicitamos por el carácter de la obra, pues parece que no va a quedar en un mero parcheo. Veremos.

Nos preguntamos: ¿Quién pagará esta reparación? (7/04/18: en algún medio ha aparecido que la reparación la ha realizado la empresa constructora al estar la obra en periodo de garantía).

Insistimos: segundo vial  al Nuevo Hospital ¡Ya!

Las imágenes son reveladoras.

 

 

 

 

El Nuevo Hospital de la Serranía necesita un segundo acceso.

Nuestra denuncia no es nueva, pues casi un año antes de la apertura del Nuevo Hospital ya reclamábamos una segunda entrada y salida. Fruto de nuestras gestiones ante el Parlamento de Andalucía, en octubre de 2016 fue aprobada en la Comisión de Salud una proposición no de ley en la que se instaba al Consejo de Gobierno de la Junta de Andalucía la construcción de un segundo acceso.

Al poco de la inauguración del Hospital, comenzaron a apreciarse  deficiencias en el pavimento del vial de acceso. Hace unas tres semanas surgió en el carril de salida del recinto hospitalario, un profundo e inesperado hoyo en el firme de la carretera que, tras unos días y algún que otro susto, fue transitoriamente tapado. No obstante, éste reapareció pocos días después con mayor hondura, si bien en esta ocasión han estado más diligentes en su «reparación». Todo parece indicar que nos podemos encontrar ante una chapuza más. Veremos qué dura este nuevo parche y quién lo paga.

Este único paso al Nuevo Hospital, además de mal construido, es a todas luces insuficiente, estrecho y carente de la más mínima visión de futuro, por ejemplo, no tiene arcén ni carril bici. Así, la detención de un vehículo por problemas técnicos, o accidente, puede representar un verdadero riesgo para usuarios y trabajadores, más aún en caso de emergencia.

Este lamentable hundimiento del vial, que inutilizó una parte del mismo, se imaginan si hubiera afectado a los dos carriles, trae a colación la necesidad de adecuar los accesos del Nuevo Hospital y que se construya un  segundo  paso que lo comunique mejor.

Finalmente, una letras para un asunto relacionado y  vieja demanda de esta Plataforma, ¿a qué espera el Ayuntamiento de Ronda para terminar el proyecto del acceso peatonal y presentarlo ante la Diputación Provincial para que ésta financie su construcción? Estamos hartos de excusas y de esperar. Por cierto, para que no se olvide, esta iniciativa de financiar el paso peatonal por parte de la Diputación Provincial de Málaga, surgió en una Asamblea de esta Plataforma y fue presentada en la Diputación Provincial por Guzmán Ahumada, diputado provincial de Izquierda Unida. ¿Acaso querrán que hagamos también el proyecto del paso peatonal?